Neu erschienen · Springer Gabler 2026
Bestellen: Seiten: 303
Problem:
186 Mrd. € Investitionsrückstand in deutschen Kommunen
2.600+ Förderprogramme davon 900 für Kommunen
Der Autor:
270 Mio. € begleitetes Förderprojektvolumen in Kommunen, Regionen und Ländern
20+ Jahre Praxiserfahrung des Autors
Worum geht es?
Fördermittel strategisch denken – nicht reaktiv verwalten
Jährlich werden in Deutschland Fördermittel in Milliardenhöhe ausgeschrieben. Und trotzdem scheitern viele Kommunen — nicht an schlechten Ideen, sondern an Dingen, die in keiner Förderrichtlinie stehen.
Dieses Buch ist kein Handbuch für das Ausfüllen von Formularen. Es ist ein strategischer Kompass für alle, die Kommunen wirklich voranbringen wollen: von der ersten Projektidee bis zur dauerhaften Verstetigung nach Ende der Förderung.
Fördermittelmanagement ist kein reines Verwaltungshandwerk mehr — es ist Führungsaufgabe, Innovationsmotor und Voraussetzung für kommunale Resilienz.
Gerd Landsberg, Ehrengeschäftsführer des deutschen Städte- und Gemeindebundes, aus dem Geleitwort
- Praxiswissen aus 20 Jahren und 270 Mio. € begleitetem Projektvolumen
- Strategischer Rahmen statt Formular-Ratgeber
- Konkretes Handwerkszeug: Antragskonzept, Finanzierungsplan, Reallabor-Aufbau
- Reale Praxisbeispiele aus deutschen Kommunen
- Interdisziplinärer Ansatz: Recht, Finanzen, Projektmanagement, Organisation
Für wen ist das Buch?
Entscheider, Macher, Gestalter.
Das Buch richtet sich an alle, die in Kommunen und der öffentlichen Verwaltung mit der Planung und Umsetzung geförderter Projekte befasst sind — auf allen Ebenen.
Bürgermeisterinnen & Bürgermeister
Sie brauchen keine Detailkenntnisse — aber einen strategischen Überblick, welche Hebel wirklich zählen. Dieses Buch gibt Ihnen die Argumente und die Struktur, um Fördermittelmanagement als Führungsaufgabe zu verankern.
Dezernentinnen & Dezernenten
Sie entscheiden, welche Projekte verfolgt werden — und welche nicht. Das Buch liefert Scoring-Modelle, Organisationsstrukturen und Reifegradmodelle für den Aufbau eines professionellen Fördermittelmanagements.
Fördermittelmanagerinnen & Projektleiter
Das Handwerkszeug für alle, die täglich mit Anträgen, Programmen und Förderbescheiden arbeiten: Antragskonzept, Finanzierungsplan, Verwendungsnachweis — konkret und praxisnah.
Beraterinnen & Consultants
Für alle, die Kommunen professionell begleiten: ein Standardwerk, das als Grundlage für eigene Beratungskonzepte dient und gleichzeitig als Empfehlungslektüre für Kunden geeignet ist.
Nonprofit-Träger & Zweckverbände
Die Methoden und Strukturen des Buches sind auf alle Organisationen im öffentlichen Bereich übertragbar — von Zweckverbänden über Wohlfahrtsverbände bis zu gemeinnützigen GmbHs.
Hochschulen & Weiterbildung
Als Lehrbuch und Kursmaterial für Public Administration, Stadtplanung, Regional- und Verwaltungsmanagement sowie für Fortbildungen bei KGSt, kommunalen Studieninstituten und Akademien.
Kapitelübersicht
Was Sie erwartet
Ein vollständiger Begleiter durch den gesamten Förderprozess — von der Strategie bis zur Anschlussfinanzierung. Jedes Kapitel endet mit konkreten Takeaways und Checklisten für die Praxis.
Kapitel 1
Einführung ins kommunale Fördermittelmanagement
186 Mrd. € Investitionsrückstand, über 2.600 Programme — und warum Fördermittel längst strategische Instrumente sind, nicht nur Finanzierungsquellen.
Kapitel 2
Umsetzung in der kommunalen Praxis
Organisationsmodelle, Rollenprofile, Change-Management und das Reifegradmodell für die schrittweise Professionalisierung — von der Einzelmaßnahme zum System.
Kapitel 3
Rechtliche Grundlagen
EU-Beihilferecht, haushaltsrechtliche Vorgaben, Nebenbestimmungen — was wirklich relevant ist, ohne sich im Paragraphendschungel zu verlieren.
Kapitel 4
Förderschwerpunkte & Quellen
EFRE, ESF, ELER, Bundesförderprogramme, Landesebene, Stiftungen, LEADER — eine strukturierte Landkarte der wichtigsten Förderquellen.
Kapitel 5
Akquise von Fördermitteln
Projektidee entwickeln, Passgenauigkeit prüfen, Reallabore konzipieren — der strategische Weg von der Idee zur Antragsentscheidung. Mit dem 20-Sekunden-Test.
Kapitel 6
Finanzierungskonzept
Eigenanteile realistisch kalkulieren, Mischfinanzierungen konstruieren, Fördertod vermeiden — Finanzierungsplanung als Erfolgsfaktor, nicht als Pflichtübung.
Kapitel 7
Förderantrag
Antragskonzept, Formalitäten, Begutachtungsprozess — was Förderinstitutionen wirklich überzeugt, geht weit über formale Vollständigkeit hinaus.
Kapitel 8
Projektumsetzung
Projektmanagement, Finanzcontrolling, Dokumentation, Management von Reallaboren — die zweite Hälfte, die viele unterschätzen.
Kapitel 9
Abschluss
Verwendungsnachweis, Evaluation, Auszahlungsantrag, Prüfungen — der rechtssichere Abschluss eines Förderprojekts Schritt für Schritt.
Kapitel 10
Anschlussfinanzierung & Verstetigung
Vom Modellprojekt zur Dauerlösung — das oft vernachlässigte Kernproblem: Was passiert nach Ende der Förderung? Strategien, Modelle, Fallstricke.
Kapitel 11
Exkurs: Die Kommune als Förderinstitution
Kommunen vergeben selbst Fördermittel — mit eigenen Programmen, Rechtsgrundlagen und Herausforderungen. Ein Perspektivwechsel, der das Gesamtbild vervollständigt.
Serviceteil
Anhang, Glossar & Checklisten
Formularvorlagen, Bewertungsrahmen zur Anschlussfinanzierung, Glossar der wichtigsten Fachbegriffe — direkt einsetzbar in der Praxis.