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Übersetzer zwischen
Politik, Verwaltung und Digitalisierung.

Ich helfe Kommunen, Landkreisen und Ministerien, komplexe Transformationen umzusetzen – strategisch, praktisch, mit Ergebnis.

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Über mich

Gestalter öffentlicher Transformation

Christian Mainka – Porträtfoto

Auszeichnungen

  • UNESCO E2-Democracy – Digitales Demokratie- und Partizipationsprojekt, UN-Weltdekade Bildung (2014)
  • 1. Preis Online-Partizipation – Init AG + Behörden Spiegel (2012)
  • Top 3 Deutscher Nachhaltigkeitspreis – Governance & Verwaltung (2012)
  • 2. Platz Fahrradfreundliche Kommune Niedersachsen – Nds. Ministerium für Wirtschaft und Verkehr (2012)
  • Nationale Musterkommune digitale Tourismusplattform – Wikivoyage e.V. (2013)
  • Finanzierungskonzept für Gemeinschaftshäuser – Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (2020)
  • Digitalstrategie Ravensburg – Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR, 2021)

Ehrenamt

  • Schatzmeister & Vorstand – Verein Digitales Hannover
  • Mitgründer & Sozial- und Wirtschaftsexperte – LEADER-Region Calenberger Land

Christian Mainka. Gestalter öffentlicher Transformation, Transformationsarchitekt für Kommunen, Landkreise und Ministerien – seit mehr als 27 Jahren an der Schnittstelle von Digitalisierung, Verwaltung und Politik.

Ausgebildeter IT-Systemelektroniker, Mitgründer eines IT-Unternehmens. Neun Jahre Referent des Bürgermeisters in Wennigsen – Aufbau der LEADER-Region Calenberger Land, Integrierte Stadtentwicklungskonzepte, mehrfach ausgezeichnete Bürgerbeteiligungsprojekte. Zwei Jahre Deutscher Bundestag. Heute Chief Strategy Officer bei City & Bits GmbH und freiberuflicher Berater für Kommunen, Landkreise und Ministerien. Akademisch fundiert durch BWL mit Fokus Regionalmanagement und einen MBA in Public Management, Vertiefung intercultural Management.

Staatliche Strukturen von morgen ganzheitlich denken und gestalten: strategischer Aufbau von Systemen, interkommunalen Netzwerken und Institutionen auf allen staatlichen Ebenen. Von der Konzeption über Stakeholder- und Beteiligungsmanagement, Fördermittel- und Finanzmanagement bis zur nachhaltigen Implementierung komplexer Transformationsprozesse.

Fokus: verschiedene Fachsprachen übersetzen. Die Welten von Digitalisierung, Verwaltung und Politik zu einem gemeinsamen Ziel verständigen – für Entscheider genauso wie für operative Teams.

Systemwissen Verwaltung

9 Jahre Referent des Bürgermeisters in Wennigsen, Bundestagverwaltung. Autor und Dozent für Fördermittelmanagement. Mitgründer LEADER-Region Calenberger Land, ISEK-Innenstadtsanierung, mehrfach ausgezeichnete Bürgerbeteiligungsprojekte. BWL-Studium Regionalmanagement, MBA Public Management.

Technologische Tiefe

IT-Unternehmer und Systemintegrator mit operativer IT-Erfahrung. 20 Jahre Spezialisierung auf kommunale Digitalisierung, Smart City und digitale Ökosysteme. Basis: IT-Systemelektroniker.

Politische Systemkenntnis

Deutscher Bundestag, Ministerien, Landes-CIOs. Beratung von Entscheidern auf allen staatlichen Ebenen – von der Gemeinde bis zum Bundesministerium.

Leistungen

System statt Silo – das ist das Modell.

Kein Fachspezialist, sondern Generalist – weil öffentliche Transformation gelingt, wenn Digitalisierung, Verwaltungsstruktur, Kommunal- und Landesentwicklung, Fördermittel, Governance und Kommunikation zusammen gedacht werden. Nicht nebeneinander. Als Einheit. Als interagierendes System.

Strategieberatung & Konzepte

Strategische Beratung bis auf Ministeriumsebene, Digital- und Smart City-Strategien. Konzepte für öffentliche Transformation und Stakeholder-Ökosysteme, KI in der Verwaltung, regionale Zukunftsstrategien, Organisationskonzepte, Use-Case-Entwicklung.

Management von Transformation

Leitung von komplexen Digitalprojekten, Steuerung von Konsortien mit Forschungspartnern, Stakeholder-Management, Bürgerbeteiligung & Partizipationsdesign, Moderation, Interimmanagement.

Vorträge & Keynotes

350+ Vorträge zu Smart City, digitaler Transformation, KI in der Verwaltung, Fördermittelmanagement. Fachtagungen, Konferenzen, Ministeriumsveranstaltungen.

Resilienz & Krisenvorsorge

Resilienzstrategien für Kommunen und Regionen, digitale Krisenvorsorge. Widerstandsfähigkeit als strategische Investition – nicht nur Pflicht, sondern Wettbewerbsvorteil.

Fördermittelmanagement

Förderstrategien, EU-Programme, kommunale Finanzierungsmodelle. Dozent bei KGSt und Hochschulen.

Bücher & Publikationen

Autor zu kommunalem Fördermittelmanagement und öffentlichem Transformationsmanagement.

Referenzen

Über 75 Projekte in ganz Deutschland.

Auswahl von über 75 Projekten in ganz Deutschland – von der Gemeinde bis zum Landesministerium.

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Bücher

Mein Wissen schreibe ich auf.

Wissen, das aufgeschrieben wird – damit andere davon profitieren.

Cover: Kommunales Fördermittelmanagement – Christian Mainka
Veröffentlicht

Kommunales Fördermittelmanagement

Erfolgreich finanzieren und umsetzen: Vom einfachen Projekt bis zum komplexen Reallabor

Das Praxishandbuch für kommunales Fördermittelmanagement. Von der Strategie bis zum Verwendungsnachweis. Erschienen bei Springer Gabler.

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In Erarbeitung STAI Structures · Tasks · Alliances · Innovation
In Erarbeitung

Öffentliches Transformationsmanagement

Mit dem STAI-Modell zur zukunftsfähigen Kommune

Kommunen stehen unter dreifachem Druck: Krisen, struktureller Wandel und schrumpfende Ressourcen – gleichzeitig. Isolierte Digitalisierungsprojekte und Einzelmaßnahmen verschärfen das Problem, statt es zu lösen. Das STAI-Modell gibt Führungskräften einen systematischen Rahmen: Structures, Tasks, Alliances und Innovation als vier ineinandergreifende Dimensionen öffentlicher Transformation. Von der Diagnose über die Transformations-Roadmap bis zur dauerhaften Verstetigung – mit konkreten Werkzeugen direkt aus der Praxis.

Kontakt

Sprechen wir.

Ich freue mich über Anfragen zu Beratungsprojekten, Vorträgen und Kooperationen.

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